| 2.2. Оценка
конкурентоспособности. Обеспечение преимуществ своей фирмы (товара) перед конкурентами |
Факторы успеха фирмы
Сильные и слабые стороны по
отношению к конкурентам
Факторы |
Ваша фирма |
Конкурент А |
Конкурент Б |
| 1. Восприимчивость к изменениям потребностей потребителей, быстрота реагирования | |||
| 2. Понимание мотивов осуществления покупки | |||
| 3. Возможность доступа к целевому рынку (место расположения) | |||
| 4. Имидж фирмы, ее известность | |||
| 5. Цены | |||
| 6. Возможность снижать цены | |||
| 7. Качество | |||
| 8. Эффективность рекламы | |||
| 9. Охват каналов сбыта | |||
| 10. Эффективность мер по стимулированию сбыта | |||
| 11. Информационная система | |||
| 12. Квалификация и мотивация персонала | |||
| 13. Квалификация управленческих кадров | |||
| 14. Организационная эффективность | |||
| 15. Постоянный анализ | |||
| 16. Личные контакты | |||
| 17. Финансовые возможности | |||
| 18. Возможность привлечения высококвалифицированных специалистов |
Помните:
Выбранная стратегия маркетинга должна соответствовать целям и миссии Вашей фирмы и обуславливает разработку всех составляющих комплекса мapкетинга.
Например, если вы остановились на стратегии лидерства за счет экономии на расходах, вам следует помнить о необходимости: